Inicio > Cómo aplicamos la AI > Herramientas metodológicas > Análisis de comparables   Análisis de comparables (benchmarking) Qué es Para qué sirve En qué proyectos se aplica Ejemplo El análisis de comparables, cuando nos referimos a la competencia, permite generar básicamente tres escenarios en alguno de los cuales el cliente debe identificarse: Escenario 1: el cliente simplemente desea cumplir con los mínimos requerimientos para no desentonar en su rubro. En este caso se hace un inventario de contenidos/funcionalidades mínimos y necesarios, que se repiten en todos los sitios/estructuras equivalentes. Escenario 2: el cliente desea insertarse en su respectivo rubro como líder, al menos en igualdad de condiciones que sus referentes más destacados. En este caso, además de los elementos mínimos necesarios, se analizan los elementos diferenciadores de cada actor importante, generando a partir de este análisis un inventario de contenidos/funcionalidades que aglutine lo mejor de cada actor. Escenario 3: el cliente desea ir más lejos e insertarse como líder absoluto de su rubro en el formato escogido. En este caso, además del inventario de contenidos/funcionalidades mínimas y especializadas de la competencia, hacemos un análisis exhaustivo para generar, en conjunto con el cliente, al menos un elemento nuevo, diferenciador y único que le posicione por sobre el resto. Además de estudiar a la competencia, el análisis de comparables permite otras ventajas, como dar claridad a un cliente, mostrando cómo otros han hecho las cosas, cuando no sabe a ciencia cierta qué espera de un proyecto. También permite realizar relaciones en términos de experiencia de usuario efectivas, aun cuando no se trate de rubros directamente comparables.	» Fases » Herramientas metodológicas » Principios » Valor agregado   Más herramientas   Entrevista con el cliente » Análisis de comparables   Inventario de contenidos   Mapa de navegación   Wireframes   Rotulado de hipervínculos   Diseño de interacción   Pruebas de usabilidad   Test heurístico